Produttore di componenti metallici
120 dipendenti
Ricostruito il processo di pianificazione; dopo sei mesi il team ha riferito code più corte e meno ordini urgenti.
Modalità demo — nulla qui viene salvato in un account.
Rendere le operations più semplici perché i team possano crescere.
Milano · in sede in tutto il Nord Italia
Consulente di operations con 15 anni nel manifatturiero e nella logistica. Aiuto le aziende a conduzione familiare a mappare i processi, eliminare i colli di bottiglia e costruire un team di direzione che non dipende da una sola persona.
Due posti per progetti in primavera
Diagnosi delle operations
Due settimane in sede, mappa dei processi, elenco prioritizzato di interventi, piano a 90 giorni.
da 6.500 €
Sprint di implementazione lean
Sei settimane con il tuo team per cambiare il flusso del lavoro.
da 14.000 €
Giornata mensile di advisory
Un giorno al mese con titolare e team di direzione.
2.200 € / mese
Workshop sulla leadership (1 giorno)
3.200 €
1. Ascoltare: interviste con chi lavora in reparto e in ufficio. 2. Misurare: tempi di consegna, rilavorazioni, passaggi di mano. I numeri prima delle opinioni. 3. Sistemare le poche cose che contano di più. 4. Andarmene: non devi aver bisogno di me per sempre.
120 dipendenti
Ricostruito il processo di pianificazione; dopo sei mesi il team ha riferito code più corte e meno ordini urgenti.
45 dipendenti
Riorganizzati magazzino e giri di consegna insieme agli autisti.
30 dipendenti
Chiariti i ruoli tra due generazioni e avviata una riunione mensile di direzione.
feb 2019 — Oggi
Operations, lean, team di direzione.
mar 2012 — gen 2019
set 2006 — lug 2011
Orari nel fuso di Europe/Rome
giovedì · 12:30
Online
martedì · 18:00
Camera di Commercio, Milano
Un’idea pratica per gestire un’azienda, ogni due martedì.